Navigácia v globálnych zmenách: Strategická lokalita pre odolnosť podnikania

V dnešnom dynamickom podnikateľskom prostredí už geopolitické zmeny a politické neistoty nie sú abstraktnými konceptmi; sú to hmatateľné sily, ktoré formujú kľúčové rozhodnutia pre spoločnosti po celom svete. Nedávna štúdia KPMG s názvom „Hlavné geopolitické riziká 2025“ zdôrazňuje, ako tieto riziká ovplyvňujú všetko od výberu operačných lokalít a riadenia dodávateľských reťazcov až po investície do technológií a vytváranie nových partnerstiev.

Zatiaľ čo niektoré riziká, ako sú obchodné vojny, ovplyvňujú všetky sektory, iné, ako napríklad demografické zmeny ovplyvňujúce vysoko kvalifikovanú pracovnú silu, predstavujú špecifické výzvy pre odvetvia ako veda a výskum. Pre organizácie pripravené byť flexibilné a inovatívne však tieto výzvy zároveň predstavujú významné príležitosti.

Premena rizík na strategické aktíva

Pavol Adamec, výkonný riaditeľ pre riadenie rizík v KPMG Slovensko, zdôrazňuje proaktívny prístup: „Ak budeme vnímať riziká ako aktívum, lídri môžu zladiť riadenie rizík s dlhodobými strategickými cieľmi a pripraviť svoje organizácie na úspech.“ Táto perspektíva je kľúčová pri zvažovaní komerčných nehnuteľností. Firmy ochotné prijať nové stratégie pre riadenie dodávateľského reťazca, integráciu technológií a rozvoj pracovnej sily môžu nielen zmierniť negatívne dopady, ale aj získať konkurenčnú výhodu.

Štúdia odporúča, aby firmy vnímali geopolitické riziká nielen ako hrozby, ale aj ako príležitosti. „Volatilita sa postupne stáva novou normou a spoločnosti musia svoje stratégie tomu prispôsobiť,“ vysvetľuje Adamec. To znamená prehodnotenie, kde a ako firmy pôsobia. Posúvajúce sa centrá moci a obchodu, napríklad, môžu otvoriť dvere do nových regiónov, čo si vyžaduje lokalizované dodávateľské reťazce a prilákanie alternatívnych investičných zdrojov – to všetko priamo ovplyvňuje dopyt po a strategické umiestnenie kancelárskych a skladových priestorov.

Úloha nehnuteľností v nestabilnom svete

Rýchlo sa meniace technologické prostredie si tiež vyžaduje prehodnotenie IT infraštruktúry, spoľahlivé nasadenie AI a zvýšenie kybernetickej a energetickej efektívnosti. Pre firmy hľadajúce kancelárske alebo skladové priestory to znamená potrebu nehnuteľností, ktoré ponúkajú robustné pripojenie, modernú infraštruktúru a možno aj blízkosť dátových centier alebo technologických uzlov. Adamec dodáva: „Organizácie, ktoré dokážu rýchlo identifikovať potenciálne útoky a rýchlo obnoviť prevádzku po incidente, minimalizujú finančné a reputačné škody, čím posilňujú dôveru u zákazníkov, zamestnancov a dodávateľov.“ To zdôrazňuje dôležitosť bezpečných a odolných fyzických lokalít.

Okrem toho, pretrvávajúci hospodársky rast vyvíja rastúci tlak na základné zdroje – energiu, potraviny, vodu, infraštruktúru, bývanie a technológie. S tým, ako sa zvyšuje globálny dopyt po zdrojoch, sa strategická poloha prevádzok stáva ešte kritickejšou pre prístup k zdrojom a logistickú efektivitu.

Hlavné geopolitické riziká podľa KPMG a ich dôsledky pre nehnuteľnosti

Štúdia KPMG identifikuje päť významných geopolitických rizík, z ktorých každé má priame dôsledky pre stratégiu spoločnosti v oblasti nehnuteľností:

1. Významné posuny v moci, ekonomických centrách a obchode

Uvalenie ciel a vznik nových ekonomických centier mimo tradičných investičných centier si vyžaduje flexibilný prístup k vstupu na trh a expanzii. Firmy môžu potrebovať zriadiť nové regionálne kancelárie alebo distribučné centrá na rozvíjajúcich sa trhoch, čo si vyžaduje agilné nájomné zmluvy a hlboké pochopenie miestnych trhových podmienok.

2. Fragmentované daňové a regulačné rámce

Rozdielne regulačné a daňové politiky v jednotlivých regiónoch znamenajú, že firmy musia starostlivo zvážiť právne a súladové prostredie svojich operačných lokalít. To môže ovplyvniť výber krajín pre sídla, výrobné závody alebo dokonca satelitné kancelárie, čo si vyžaduje odborné miestne znalosti pri výbere nehnuteľností.

3. Meniace sa technologické prostredie

S novými hráčmi v generatívnej AI, ktorí spochybňujú etablovaných technologických gigantov, a regulátormi, ktorí sa snažia držať krok, potrebujú firmy priestory, ktoré podporujú pokročilú technologickú infraštruktúru. Kancelárske priestory musia spĺňať vyvíjajúce sa požiadavky na IT a sklady môžu potrebovať inteligentné logistické riešenia, pričom sa kladie dôraz na vysokorýchlostné pripojenie a bezpečné dátové prostredia.

4. Zmeny v dodávateľských reťazcoch, aktívach a infraštruktúre

Štáty aktívne pracujú na ochrane a diverzifikácii dodávateľských reťazcov, zatiaľ čo geopolitické napätie, konflikty, kybernetické útoky a klimatické udalosti vyvíjajú obrovský tlak na globálne firmy. Tento trend vedie k potrebe diverzifikovaných skladových sietí, často uprednostňujúcich lokalizované alebo „priateľské“ dodávateľské reťazce, znižujúcich závislosť od jedného zdroja a zvyšujúcich dopyt po odolných, strategicky umiestnených skladoch a distribučných uzloch.

5. Demografické, technologické a kultúrne tlaky na pracovnú silu

Starnúca populácia, nízka pôrodnosť, meniace sa preferencie zamestnancov a integrácia AI spolu s potrebou rekvalifikácie predstavujú významné výzvy pre trh práce. Kancelárske priestory sa musia vyvíjať, aby prilákali a udržali talent, ponúkajúc flexibilné pracovné usporiadanie, kolaboratívne prostredie a vybavenie, ktoré vyhovie rôznorodej a technologicky zdatnej pracovnej sile. Lokalita v blízkosti talentových bazénov a vzdelávacích inštitúcií sa stáva prvoradou.

Proaktívnym riešením týchto geopolitických rizík prostredníctvom dobre informovanej realitnej stratégie môžu firmy nielen chrániť svoje operácie, ale aj odomknúť nové príležitosti pre rast a udržať si konkurenčnú výhodu v neustále sa meniacom globálnom prostredí.

Zdroj: systemylogistiky.sk